현실 점검 : CTO와 CIO의 차이점은 무엇입니까?

콘텐츠

최고 정보 책임자의 역할
최고 기술 책임자의 역할
차이점과 유사점
회사 내에서 다른 것을 선택
잠재적 인 고용 기회
버그 없음, 스트레스 없음-인생을 파괴하지 않고 인생을 바꾸는 소프트웨어를 만드는 단계별 가이드

테이크 아웃 :

이 두 가지 직업은 많은 유사점을 가지고 있지만 점점 더 많은 회사가 두 가지를 모두 채우도록 선택하고 있습니다.

기술은 이제 여러분이 생각할 수있는 거의 모든 비즈니스에서 중요한 역할을합니다. 이것이 의미하는 바 기업의 기술과 IT 인력이 지속적으로 확장함에 따라 IT가 새로운 일자리 일 경우 그 이상입니다. 이것은 또한 점점 더 많은 리더십 역할을 의미합니다. 이미 IT에는 최고 정보 책임자 (CIO)와 최고 기술 책임자 (CTO)라는 두 가지 주요 직책이 있다는 것을 이미 알고있을 것입니다. 많은 사람들이 혼란스러워하지만 두 직업은 상당히 다릅니다. 여기에서는 CTO, CIO 및 회사가 왜 하나를 선택할 수 있는지 살펴 봅니다. (IT 디렉터가되는 방법 : 최고의 팁)에서 실무 제품군의 모습을 찾아보십시오.

최고 정보 책임자의 역할

최고 정보 책임자 (CIO)는 내부 기술 전략가의 역할을 담당하는 회사 내 임원입니다. 이 사람은 회사의 비즈니스 요구를 이해하고 사용중인 기술에 대해 잘 알고 있어야합니다.일반적으로 CEO에게보고하고 기술 및 회사의 성공에 기여할 수있는 방법으로 회사의 미래에 대한 비전을 제공합니다. CIO는 또한 회사의 다른 비즈니스 임원들과 협력하여 내부 작업과 요구를 이해합니다. CIO는 본질적으로 비즈니스의 비즈니스 측면과 기술 측면을 모두 이해하고 비즈니스의 적합성을 이해하는 비즈니스 IT 임원입니다.

최고 기술 책임자의 역할

CTO (Chief Technology Officer)도 임원직이지만이 사람은 더 많은 기술 엔지니어와 단일 회사 내 최고의 엔지니어라고 할 수 있습니다. CTO는 현재 및 미래 제품 모두에 대한 제품 개발과 관련된 R & D (연구 개발)를 이끌기도합니다. 따라서 CIO는 기술을 사용하여 조직의 문제를 해결하는 반면, CTO는 회사 내에서 사용하거나 시장에서 판매하기 위해 신기술 개발을 감독합니다. CTO는 또한 회사에서 제공하거나 개발할 가능성이있는 제품과 관련된 이니셔티브를 시작하고 회사 내에서 사용되는 기술 또는 하드웨어와 관련된 업그레이드 또는 전환을 계획합니다. CTO는 회사 규모와 회사 구조에 따라 CIO 또는 CEO에게보고합니다. (CFO와 CIO에서이 두 가지 역할이 상호 작용하는 방식 : 충돌하는 역할을 부드럽게하는 방법에 대해 자세히 알아보십시오.)

차이점과 유사점

CIO와 CTO 사이에는 많은 유사점과 차이점이 있습니다. 두 직무 모두 리더십, 비즈니스 지식 및 기술과 비즈니스에 대한 강력한 이해가 필요합니다. CIO와 CTO는 모두 비즈니스와 기술 측면에서 전략적 사고 자 여야합니다. 그러나 CTO는 주로 최상위에 중점을 두지 만 CIO는 비즈니스에 중점을 둡니다. 이상적으로 CTO는 회사의 제품 개발 단계를 이끌고 CIO는 IT 부서를 운영합니다.

회사 내에서 다른 것을 선택

회사의 관점에서 볼 때 역할이나 직무 모두 제공해야 할 것이 많습니다. 일부 회사는 각 제품을 서로 교환하여 사용할 수 있으며 두 직책 모두에서 작업을 수행하는 리더가 한 명인 것으로 알려져 있습니다. 그러나 기술 기반 산업의 많은 대기업은 전문화가 필요하기 때문에 두 가지 위치를 모두 선택합니다.

많은 회사에 혜택을 줄 수있는 새로운 제품과 기술이 너무 많으며 CIO는 전일제적이고 광범위한 직책입니다. 반면에 회사 규모가 크면 지속적으로 업데이트하고 개선해야하는 내부 비즈니스 및 기술 관행이 많이 있습니다. CTO의 직업입니다. 물론 CTO와 CIO는 회사의 번영을 보장하기 위해 다른 직원들과 협력해야합니다.

잠재적 인 고용 기회

이러한 직책 중 하나까지 나아가려면 먼저 기술 리더십과 관련하여 회사 또는 이전 회사 내에서 자신의 역할을 입증해야합니다. 일반적으로이 두 직책은 일반적으로 해당 분야에 대한 광범위한 경험과 지식이 필요합니다. 그러나 일단 한 방향으로 또는 다른 방향으로 갈 수있는 위치에 있다면, 선택한 방향은 미래의 노력을 구상하는 위치에 따라 달라집니다. 기술과 관련된 내부 비즈니스 프로세스에 집중하고 싶다면 당연히 CIO 역할에 적합합니다. 반면, 외부 기술에 집중하고 회사 외부의 고객 또는 제품과 협력하려는 경우 CTO 입장을 찾아야합니다.

이것을 보는 또 다른 방법은 비즈니스 지식이 많거나 IT 기술 외에 비즈니스 기술을 개발하고 싶거나 IT 및 기술 지식에 집중하고 싶은지 여부입니다. 비즈니스 기술을 사용하거나 개발하려는 경우 CIO 위치가 더 적합합니다. 이러한 차이점에도 불구하고 두 직책에는 모두 리더십 경험, 내부 비즈니스 지식 및 IT 지식이 필요합니다. (IT 관리 경력 섹션에서 IT 관리 경력에 대해 자세히 알아보십시오.