콘텐츠
- 나는 그가 가진 것을 가질 것이다
- 할당량이 답입니까?
- 리더십, 제휴 및 멘토
- 버그 없음, 스트레스 없음-인생을 파괴하지 않고 인생을 바꾸는 소프트웨어를 만드는 단계별 가이드
- 자금은 기본입니다
- 공로 인정
- 자신의 분야에서 전문가로보고 싶어하는 여성
- 직장에서의 편견
- 그냥 해
출처 : Topgeek / Dreamstime.com
테이크 아웃 :
여성은 오랫동안 기술 분야에서 소수 였지만, 해당 분야의 사람들은 일반적으로 고용주와 직업에서 무엇을 원하는가? 우리는 현재 기술에 종사하는 여성들과이 문제를 논의했으며 여기에 그들이 말해야 할 내용이 있습니다.
기술 분야의 여성이 원하는 것을 알아보기 위해 여성들에게 물었습니다. HARO에 대한 쿼리는 많은 응답을 이끌어 냈습니다. 모든 사람들은 평등 한 기회를 원하지만 일부는 더 많은 기회를 경험합니다. 일부 여성들은 직장에서 여성 대표 수준에 대한 긍정적 인 보고서를 공유하는 반면, 다른 여성들은 여전히 방에있는 남성들에게만 기술적 인 질문을하는 사람들이 간과하는 느낌을 느낍니다. 그러나 그들의 사려 깊은 반응에는 여성이 원하는 것뿐만 아니라 실제적인 단계가 우리를 데려 갈 것입니다.
나는 그가 가진 것을 가질 것이다
정말 미스터리가 없습니다. CreativeDrive의 글로벌 최고 마케팅 책임자 인 Amy Romero는“기술 분야의 여성은 기술 분야의 남성이 원하는 것을 정확히 원합니다. 즉, "더 많은 발전 기회, 창의적인 추진력을 불러 일으키는 도전적인 프로젝트에 참여할 수있는 능력, 숨겨진 잠재력과 성장의 원천, 그리고 리더십 위치에서의 역할 모델"을 의미합니다.
Ashley Fry를 포함한 많은 여성들이이 정서를 반향합니다.“기술 분야의 여성들은 궁극적으로 남성과 비교할 때 경기장과 동등한 문화와 환경이 조성되기를 원합니다.”
Envelope의 CEO 인 Cindy McLaughlin은 다음과 같이 동의합니다.“저는 비즈니스, 건축, 코딩, 관리, 자금 조달 등 모든 수준에서 기술 부문 여성의 성과가 스스로를 말하고 싶습니다. 우리 대부분은 특별한 대우를 원하지 않습니다. 우리는 남성 동료들과 동일한 고려, 피드백 및 승진의 길을 원합니다.”(기술 세계에서 그것을 만들어 낸 일부 여성들에 대해 알아 보려면 지금 12 명의 기술 최고 여성을 확인하십시오.)
할당량이 답입니까?
Sphere Identity의 CEO 인 Katherine Noall에 따르면 그렇지 않습니다. "기술 분야의 여성에게는 쿼터 나 특별 프로그램이 필요하지 않습니다."라고 "더 나은 의사 결정을 내릴 수 있습니다."Noall의 솔루션은 "차별을 거부하면서 개인의 기술과 성과에 중점을두고 있습니다."라고 자신의 회사가 40 명으로 구성된 팀은 48 %의 여성으로, 채용에서 성별에 대한 고려없이 완벽한 "기술에 중점을 둔"완전 성 맹인 고용으로 귀속됩니다.
리더십, 제휴 및 멘토
Skin Care Ox의 CEO이자 설립자 인 Diane Elizabeth는“예시를 설정하고 변화를 가져 오십시오. "여성들이 이야기를하고 그들의 경험을 나쁘고 나쁘게 나누고 모든 사람들이 업계에 진출하기를 원하는 젊은이들을 지원하기를 바랍니다."
엘리자베스는 이렇게 말합니다.“소녀와 청녀는 보통 나이가 많은 여성으로부터 얻는 지침을 따릅니다. "따라서 기술 분야의 여성으로서 우리가 옹호하고 이야기를 나누지 않고 기술에 대한 경험을 원하는 젊은이들을위한 대사가된다면 우리도 문제가됩니다."
아마도 그러한 종류의 나눔은 여성이 임 포스터 증후군을 극복하는 데 도움이 될 것입니다. Fitln LTD의 CEO 인 Catherine Chan은 여성이 더 취약하다는 인상을 받았습니다. "이성으로 가득 찬 방에서 목소리를 내기 위해 고군분투 할 때이 사실이 우리를 엄청나게지지한다"고 덧붙였다. 그들이 전문가 인 경기장”
버그 없음, 스트레스 없음-인생을 파괴하지 않고 인생을 바꾸는 소프트웨어를 만드는 단계별 가이드
아무도 소프트웨어 품질에 신경 쓰지 않으면 프로그래밍 기술을 향상시킬 수 없습니다.
Whetstone Education의 CEO 인 Libby Fischer는 리더십을 기회와 영감의 핵심으로보고 있습니다. “기술 세계에서 내가 가장 원하는 것은 더 많은 여성들이이 업계에서 리더십 역할을 할 수있는 기회입니다. 기술 분야에서 리더십 역할을 수행하는 여성이 부족하면 역할 모델이 줄어들 기 때문에 자격을 갖춘 여성은 기술을 경력 옵션으로 보지 않습니다.”
피셔는“이러한 일이 발생하기 위해서는 VC, 이사회 멤버, 공동 창립자 등 남성 동맹국이 의도적으로 여성이 회사의 리더쉽 자리를 차지할 것을 요구해야한다”고 말했다. Chan은 여성들이 더 많은 남성을 필요로한다는 점에 동의한다.“유급 및 노동 대표단의 패리티는 (파티를 조직하라는 요청에 지 쳤고, 남성 상대방은 전략적 계획을 도와야했다.)
Jazz Networks의 마케팅 부사장 인 Jaime Ellis는 여성을 리더 및 멘토로 보는 것이 중요하다는 데 동의합니다.
다른 관점은 필수적이지만, 기술 회사의 여성들에게 자주 발생하는 일관된 수를 초과하는 것은 어렵습니다. 이러한 불균형을 조사하고 여성 멘토링을 장려하십시오. 조직의 여성들에게 멘토가되고 조직 외부에서 알고있는 여성과의 관계를 촉진하고 기술 분야의 여성을 지원하는 이니셔티브 또는 그룹에 대해 목소리를 내도록 요청하십시오.
자금은 기본입니다
상당수의 여성이 여성이 기술 회사의 기업가로서 성공하기 위해서는 자금에 대한 접근의 중요성을 지적했습니다. 기술과 마찬가지로 금융은 대부분 남성 지배적이며 회사 창업에 자금이 필요한 여성에게는 심각한 문제가 될 수 있습니다. 이것이 자금 조달에 대한 동등한 접근이 중요한 이유입니다.
“여성 주도 기업과 남성 주도 기업에 제공되는 자금의 비율을 살펴보면 여성 기업가가 많은 자금을받지 못한다는 사실을 알게 될 것입니다. NYIAX의 회장. 그녀는 자금의 중요성을 과대 평가할 수는 없다고 말합니다.
SETsquared Bristo의 중앙 책임자 인 Monika Radclyffe는 이에 동의한다. "그래서 벤처 캐피탈 업계에서 더 많은 여성 투자자와 더 나은 성 대표자를 만나고 싶습니다."라고 그녀는 말합니다. 마찬가지로 Chan은“여성 기금 모금에 더 투자 할 가능성이 높기 때문에 더 많은 여성 자금 지원자를 원한다”고 말합니다 (암호화가 이러한 불균형에 대한 해답이 될 수 있습니까? 비즈니스 리더십.)
이러한 측면에서 낙관론의 원인이 있으며 MetaProp의 Leila Collins는 자금 조달에서 더 큰 자본을 실현할 것으로 기대합니다.
기술 산업이 더욱 다양 해짐에 따라 벤처 캐피탈 펀드의 더 많은 여성 일반 파트너를 기대하고 있습니다. 더 많은 여성들이 어떤 회사에 자금을 지원할 것인지에 대한 결정을 내릴수록, 우리는 사회를 위해 더 넓은 범위의 문제를 해결하는 회사들이 움직이기 시작할 것이라고 생각합니다. 또한 벤처 캐피탈 회사를 이끌고있는 여성이 많을수록 여성이 벤처 및 기술 분야에서 더 광범위하게 일하는 것을 더 쉽게 상상할 수 있다고 생각합니다.
공로 인정
남자처럼 여자도 인정 받기를 원합니다. 엘리스는 여성들이“우리의 승리를 축하 할 수 있어야한다”고 말했다.“더 큰 목적에 기여하고 개인적 성장을 겪고 있다고 느끼는”직원들이 더 연결되고 동기를 부여 받으면서 비즈니스에 유익하다. 그녀는 남성 직원과 같은 방식으로“그룹 앞에서 소리를 지르거나, 사명을 지원하는 데 도움이되는 것을 제공하거나, 개인적으로 감사를 표하는 것”을 권장합니다.
또한 여성들은 외모가 아니라 자신의 작업에 기초하여 판단 받기를 원합니다. 엘리스는 다음과 같이 설명합니다.
직장에서 성욕을 사용하지 말고 외모에 대한 의견을 제시해야합니다. 의복 위에는 절대 웃지 말라고 주장하거나 주장하지 마십시오. 남성과 마찬가지로 여성은 무언가 재미 있거나 당면한 과제에 집중하지 않을 때 미소를 지을 것입니다. 전문적인 환경에서 생각 나게하거나 격려하는 것은 일에 특화되고 건설적인 가치를 제공해야하며 누군가가 배척 감을 느끼지 않도록해야합니다.
자신의 분야에서 전문가로보고 싶어하는 여성
2019 년 3 월 Speak Up : 더 많은 여성의 목소리를 기술 컨퍼런스에 가져 오기라는 연구에서 여성이 기술 컨퍼런스에서 원하는 것에 주목했습니다. 주요 결과는 다음과 같습니다.
- 지난 3 년간 기술 컨퍼런스 기조 연설의 25 %만이 여성이었습니다.
- 설문 조사에 참여한 여성 중 70 %가 기술 회의 보고서에서 유일한 여성이라는 패널에 앉았다.
- 70 %의 여성이 기조 연설자, 패널리스트 또는 여성을 특징으로하는 기타 프로그램과 함께 회의에 참석할 가능성이 높습니다.
이 보고서를 위해 조사 된 여성들은 더 많은 여성 연사를보고 듣고 싶어하며 이것이 포괄 성을 가치로 주장하는 모든 조직의 우선 순위가되어야한다고 생각합니다.
기술 뉴스의 미디어를 통해보고들을 때도 마찬가지입니다. 사실, 여성을위한“뉴스와 미디어에서 더 강한 목소리”는 Chan이 원했던 항목 중 하나였습니다. 필자는 작가의 25 % 미만이 여성 인 기술 중심의 출판물을 많이 발견했습니다. 실제로 작년 사이버 보안에 관한 한 디지털 출판물은 한 해 동안 한 여성이 한 편의 작품을 발표하지 않았거나 여성의 음조를 즐기기를 거부 한 특정 편집자에게 남아있었습니다.
직장에서의 편견
Crescendo의 공동 창립자이자 CTO이자 Trendy Techie의 창립자 인 Sage Franch는 기술 문제를 그녀가 아닌 방에있는 비 기술적 인 남자에게 지시하는 투자자들과의 불만을 표명합니다.“더 자주는 아닙니다. 내 제품에 대한 질문에 대답 할 수 없습니다.”그녀는“무의식적 편견”에이를 것입니다.
Radclyffe는 동일한 용어를 사용합니다.
여성 기업가들에게 투자를 찾을 때 그들이 직면 한 무의식적 편견은 스타트 업의 성장에 결정적인시기에 도전입니다. 우리가 여성 기업가들로부터받은 피드백은 일부는 비서 나 PA로 오인되어 많은 사람들이 남성 동료를 투자 회의에 데려 가야한다는 느낌입니다.여성 기업가는 남성 기업가가 거의없는 가족과 사업을 어떻게 병행 할 것인지에 대해 질문을받습니다.
따라서 기업이 다양성과 포괄 성으로 상을 수여하는 모든 대중의 팻에도 불구하고 편견은 지속됩니다. 그것은 기술의 위시리스트에있는 여성들에게 다음으로 넘어갑니다.
그냥 해
Franch는 기업들이“성능적인 포용에 돈을 낭비하지 말고 실제로 직장에서 여성과 다른 소외된 사람들을 지원하는 데 투자를 시작해야한다”고 주장한다.
국제 여성의 날과 같은 '클릭 유도 문안'이벤트는 너무 많을 수 있습니다. 실제 행동을 시작할 때입니다. 패널 및 광고에 대한 지출은 내부 포함 이니셔티브 부족을 보충하지 않습니다. 그리고 더 많은 여성을 고용하는 것만으로는 충분하지 않으며, 회사는 처음부터 자신의 문화를 포괄하도록 노력해야합니다.
Franch에 따르면, 따라야 할 것은“국제 여성의 날뿐만 아니라 연중 여성에 대한 더 많은 언론 매체”입니다. Ellis는“국제뿐만 아니라 여성들에게 정기적으로 감사하는 점을 지적하십시오. 여성의 날."
프랭크는“대표는 중요하며 여성 중심의 공간에서 여성에 대해서만 이야기한다면 계속해서 다른 사람들로 간주 될 것”이라고 설명했다. "기술적으로 성공한 사람의 사실상의 이미지가 성별, 인종 또는 장애에 연루되지 않고 그 사람이 보여주는 자질에 따라 대화를 바꾸는 것이 중요한 이유"
Stratifyd의 마케팅 책임자 인 Cara Walters는“여성들은 모든 테이블에 개방적이고 분명한 자리를 마련하고 테이블과 함께 죄가없는 동맹국을 원합니다. “우리는 소리 치지 않고 목소리를 듣기를 원합니다. 테이블에 앉아 있으면 다른 사람들을 상대로하는 여성보다는 안전한 공간처럼 느껴야합니다.”