통합 된 데이터 분석 플랫폼으로 사일로 파괴

콘텐츠

• 사일로 란?
• 사일로가 조직에 악영향을 미치는 방법
• 조직은 어떻게 사일로를 파괴하려고 했습니까?
• 통합 데이터 분석 플랫폼은 어떻게 협업을 향상시킬 수 있습니까?
• 버그 없음, 스트레스 없음-인생을 파괴하지 않고 인생을 바꾸는 소프트웨어를 만드는 단계별 가이드
• 결론

출처 : Lucadp / Dreamstime.com

테이크 아웃 :

통합 된 데이터 분석 플랫폼은 연결이 끊어진 부서 간의 협업을 촉진하여 생산성과 효율성을 향상시킵니다.

사일로는 조직이 목표를 달성하지 못하거나 최소한 이행이 지연되는 것을 막을 수 있습니다. 사일로는 크고 작은 모든 조직에 영향을 미쳤으며, 거의 모든 조직은 사일로를 완전히 분해하기 위해 고군분투했습니다.해피 아워, 퇴각, 팀 본딩, 팀 디너 또는 점심과 HR 전략과 같은 전략은 사일로를 제거 할 수 없었습니다. 직원이 서로 물리적으로 상호 작용하는 것이 중요하지만 통합 데이터 분석 플랫폼 인 공동 작업을 개선하는 또 다른 방법이 있습니다.

통합 데이터 분석 플랫폼은 모든 부서의 입력이 다른 부서에 표시되는 모든 부서에 공통 데이터 소스를 제공합니다. 이 플랫폼은 한 부서가 다른 부서가 수행 한 작업을 기반으로하며 재 작업 또는 작업 중복을 제거하는 데 도움이됩니다.

사일로 란?

부서가 서로 분리되어 있다고 사무실의 사일로를 생각하십시오. 부서 간 의사 소통이 거의 또는 전혀 없습니다. 정보 교환 또는 업데이트 공유가 없습니다. 분명히,이 부서들은 각자의 업무 방식과 구체적인 목표를 가지고 있으며 이는 이해할 수 있습니다. 이러한 모든 부서는 최소한 기술적으로 조직이 목표를 달성하도록 돕기 위해 노력하고 있지만, 부서가 서로 분리되어 있으면 중복 작업, 노력 및 지출이 발생할 수 있습니다.

사일로가 조직에 악영향을 미치는 방법

Telconia라는 가상의 소프트웨어 회사의 예를 통해 사일로가 조직에 미치는 영향을 이해하겠습니다. Telconia는 통신 부문을위한 소프트웨어 제작 사업을하고 있습니다. Telconia에는 제품 관리, 소프트웨어 설계자, 소프트웨어 개발자, 테스터 및 제품 문서와 같은 여러 부서가 있습니다. 제품 관리는 소프트웨어가 충족 할 수있는 비즈니스 요구 사항을 제공합니다. 제품 관리는 소프트웨어의 다양한 기능을 결정합니다. 설계자는 소프트웨어 개발자가 따르는 소프트웨어 아키텍처 및 소프트웨어 설계 문서를 작성합니다. 소프트웨어 개발이 상당히 진행된 후 아키텍트는 소프트웨어 디자인을 수정하지만 제품 관리자 나 소프트웨어 개발자와 통신하지 않을 수 있습니다. 업데이트 된 소프트웨어 디자인 문서는 다른 사람에게 알려지지 않은 위치에 있습니다. 이제이 상황이 Telconia에 어떤 영향을 미칩니 까? 그 영향은 다음과 같이 요약 될 수 있습니다.

• 업데이트 된 소프트웨어 디자인은 비즈니스 요구 사항과 소프트웨어의 기능에 영향을 미칩니다. 비즈니스 관련 그룹 인 제품 관리 그룹은 업데이트 된 디자인이 Telconia의 원래 비즈니스 목표를 달성 할 수있는 소프트웨어 기능에 어떤 영향을 미치는지 검토 할 기회가 없습니다. 제품 관리와 소프트웨어 아키텍트 사이에는 통신이 없었으며 변경이 불필요하다고 간주 될 가능성이 있습니다.
• 변경이 필요한 경우에도 소프트웨어가 최신 설계 변경을 반영하지 않기 때문에 지금까지 수행 된 소프트웨어 개발이 중복 될 가능성이 큽니다.
• 소프트웨어 개발이 불필요한 경우 소프트웨어 코딩, 테스트 및 제품 문서화에 많은 노력을 기울이고 있습니다.
• 제품 관리자가 소프트웨어 설계자가 변경 한 내용을 검토하기로 결정한 경우 필요한 시간을 고려하십시오. 또한 소프트웨어, 테스트 및 제품 문서화 노력의 변경 사항을 구현하는 데 필요한 시간과 투자가 필요합니다.
• 비즈니스 관점에서 볼 때 상황은 시간, 비용 및 경쟁력 측면에서 큰 손실을 나타냅니다. 부서간에보다 원활한 협업이 이루어지면 제품을 훨씬 일찍 판매하여 시장을 포착하고 고객을 확보 할 수있는 기회를 제공 할 수있었습니다. 이 불황으로 인해 Telconia의 경쟁자들이 우위를 점할 가능성이 높으며 Telconia가 최종적으로 제품을 출시 할 때 경쟁 업체가 이미 시작한 시장을 점령하기가 어려울 것입니다.

위의 상황은 사일로가 조직의 비즈니스 목표를 심각하게 방해 할 수있는 방법을 분명히 보여줍니다.

조직은 어떻게 사일로를 파괴하려고 했습니까?

규모가 크든 작든 작든 거의 모든 조직에서 성공 또는 실패없이 사일로를 제거하려고 시도했습니다. 스티브 잡스는 다른 부서에 속한 동료들 사이의 충돌이나 상호 작용을 장려함으로써 사일로를 파괴하려고 시도했습니다. 다른 조직은 팀 소풍, 저녁 식사, 점심 식사, 게임, 임무, 친구 프로그램 등 다양한 전략을 시도해 왔으며, 성공하지 못했거나 거의 성공하지 못한 채 성공했습니다. 따라서 계획된 프로그램이나 물리적 장벽을 제거하면 예상되는 성공을 거두지 못할 수도 있습니다. 뭔가 새로운 것을해야한다는 것은 명백합니다.

통합 데이터 분석 플랫폼은 어떻게 협업을 향상시킬 수 있습니까?

통합 데이터 분석 플랫폼의 성공은 평판이 좋은 글로벌 제품 제조업체의 사용 사례를 통해 가장 잘 입증됩니다. 통합 데이터 분석 플랫폼을 사용하기 전에 회사는 사일로와 관련하여 몇 가지 문제에 직면했습니다. 조정없이 독립적으로 작업하는 부서의 친숙한 이야기였습니다. 사일로의 성장을 방해했지만 2014 년에 400 억 달러의 매출을 올렸습니다. 따라서 사일로 없이는 훨씬 더 많은 것을 달성 할 수있었습니다. 바로 통합 데이터 분석 플랫폼의 기능입니다.

흥미롭게도 회사는 사일로 문제를 겪었지만 다른 목적을 가지고 있지만 이미 통합 된 데이터 분석 플랫폼을 가지고있었습니다. 이 플랫폼은 회사가 고급 분석을 구축하고 5 천 5 백만 고객에 대한 심층적 인 고객 통찰력을 생성하는 데 도움이 될 것으로 기대되었습니다. 이 플랫폼에는 다음과 같은 특징이 있습니다.

버그 없음, 스트레스 없음-인생을 파괴하지 않고 인생을 바꾸는 소프트웨어를 만드는 단계별 가이드

아무도 소프트웨어 품질에 신경 쓰지 않으면 프로그래밍 기술을 향상시킬 수 없습니다.

• 분석가가 다른 소스에서 ETL (데이터를 추출, 변환 및로드)하여 클라우드 플랫폼으로로드 한 다음 모델 및 신호를 작성하고 워크 플로우를 작성하고 코드를 재사용 할 수있었습니다.
• 기능 2를 통해 플랫폼은 방대한 데이터 라이브러리와 모범 사례를 직원과 공유 할 수있었습니다.

위의 두 기능은 사일로를 허물고 협업을 촉진하는 데 중요한 역할을했습니다. 이제 직원들은 지식과 모범 사례를 얻을 수있는 단일 지점이 있었기 때문에 이는 직원이 다른 직원의 작업을 기반으로 할 수 있으며 작업을 다시 만드는 데 드는 노력을 낭비하지 않음을 의미했습니다. 예를 들어, 마케팅 담당자가 마케팅 캠페인으로 인해 수익에 미치는 영향의 시각화를 보여 주려면 제품 관리에서 수행 한 수익 계산이 매우 유용 할 수 있습니다. 이 경우 데이터를 만들 필요가 없습니다. 마찬가지로, 가격 전략을 결정하기 위해 제품 관리자는 마케팅 부서에서 개발 한 가격 알고리즘을 사용할 수 있습니다. 이 플랫폼은 모든 데이터와 문서를 찾을 수있는 단일 장소를 제공했으며 부서는 자체 계획 및 작업을 수행 할 수있는 올바른 자료에 액세스하기 만하면됩니다.

결론

통합 데이터 분석 플랫폼이 사일로를 깨는 좋은 아이디어처럼 보이지만 이로 인해 권한의 역할이 줄어들지 않습니다. 플랫폼이 아무리 강력하고 직관적이든 직원은 플랫폼을 잘 활용하여 이점을 활용해야합니다. 이를 위해서는 플랫폼이 올바른 방식으로 사용되도록 올바른 교육과 교육이 필요합니다. 마지막으로 모든 작업 또는 프로젝트 관련 목적으로 플랫폼을 사용해야한다는 공식적인 제재가 필요합니다. 플랫폼을 광범위하게 사용하면 상당한 수익 만 얻을 수 있습니다.